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摘要
<正>航天科研信息服务研究所主要是面向航天产品领域的专业信息研究与服务机构,属于科研保障类单位。专业领域大多属于信息服务范畴,服务对象是航天科研生产。目前这类研究所基本沿用战略绩效的考核模式,但由于各专业领域特点差异性明显,在绩效考核设计时需要囊括的考核要素很难一致,衡量标准难以统一,导致"一刀切"的现象严重,员工绩效平均主义严重,骨干部门和骨干员工的积极性没有调动起来,严重影响组织的工作效率和效益。如何在现有考核体系之外,
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单位中国运载火箭技术研究院
