传统的货代企业已不能适应市场竞争,需要向第三方物流进行转型。基于传统货代企业经营中出现的问题,分析了货代企业向第三方物流转型的优势,建议从提高集中度,建立战略联盟,扩大经营规模等途径完成转型,并以海尔为例,得出到货代企业向3PL转型的若干启示。