摘要

随着城市建设脚步加快,在建项目多存在施工交叉,厦门作为海湾型城市发展战略实施,岛外翔安区成为城市建设的重点,片区主干路网作为城市管线、地铁的载体,在施工过程中不可避免的存在施工交叉问题。本文主要结合东界路(翔安西路-石厝路)工程与轨道3号线具体的施工案例,从策划阶段对接、设计优化、现场施工管理三方面对东界路全过程管理展开论述,并且提出合理化建议和措施,为城市道路管理提供借鉴和帮助。