摘要

<正>全面预算管理是一种新型的财务管理模式,是大型工商企业的标准作业程序。本文以全面预算管理体系为切入点,重点对酒泉钢铁(集团)有限责任公司(以下简称酒钢集团)预算管理存在的问题进行剖析,以及对推进全面预算管理体系化运作的基础条件及发展必然性进行阐述,并就完善全面预算管理提出相应的改进措施及思路,助力企业在融合信息化过程中稳健发展。