财务预算管理是企业通过财务预算对财务活动进行事前约束、事中控制和事后改进的主要手段,其有效性受到很多因素的影响,需要结合企业实际情况,构建有利于财务预算执行的机制,才能最大程度发挥财务预算管理的效果。本文分析了企业财务预算的目标,探讨了我国企业财务预算管理中存在的问题,最后提出改进企业财务预算管理的建议。
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