目的:构建新医改背景下体现公平性的新型医技绩效评价与分配体系。方法:引入以资源投入为基础的相对价值比率绩效体系,建立医院内部岗位相对价值比较机制,实现医疗、护理、医技、行政分开考核,独立设置医技单元绩效分配方案,抽取绩效改革前、后医技单元同期月均绩效进行比较。结果:新绩效分配方案实施后,绩效分配向医技工作量大、技术强的单元倾斜。结论:基于RBRVS以工作量为基础的医技绩效分配方案,能够体现医技工作的数量、质量,可以充分调动医技人员积极性,并作为医技绩效分配的依据。
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