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摘要
文章主要针对医药研发外包CRO行业项目核算的特点以及项目核算中的难点进行了分析,并阐述了针对项目核算难点所应采取的对策。作者认为CRO行业与传统行业在项目收入的确认及项目成本的核算上有其鲜明的特点和不同,CRO项目核算的特点和难点在于:在收入确认方面因项目研发结果的不确定性所带来的项目收入的不确定性,对此作者重点论述了完工百分比法在项目收入核算中的运用。而项目成本核算方面的难点在于各种项目成本要素交叉,难以完整、准确、清晰地归集到某一具体项目中,这种交叉体现在人工的交叉、试剂、耗材、设备等成本要素的交叉上,特别是人工在多个项目中的交叉使用及高价值的试剂材料在多项目中的分摊使用,给项目成本核算造成了很大难度。在本文中作者对项目收入核算及项目成本分摊的办法展开了深入解析及探讨,目的是通过相对准确、合理的方法实现项目的准确核算,清晰地核算出每一个项目的成本和利润,为企业进行项目报价、项目调整及项目管理提供准确的依据,进而达到提升企业经营管理水平、加强企业项目管理、增加企业赢利水平的目的,使会计管理成为企业管理的坚强后盾。
