在工程项目建设过程中实施精细化的财务管理是一项重要的工作内容,要实现经营目标,就要将业务和财务工作深度融合并信息共享,要对工程项目进度、质量、成本等各个环节进行把控,从而达到预期目标。本文就业财融合进行概述,提出业财融合推进工程项目精细化管理的措施。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
