数字时代国有企业组织升级与组织模式创新

作者：张小峰; 吴婷婷; 章扬

来源：中国人事科学, 2020, (02): 38-51.

• 组织创新
• 平台型组织
• 组织模式
• 数字时代

数字经济时代,环境的不确定性进一步凸显,企业内外部形势正在发生深刻复杂的变化,伴随着大数据、移动互联、智能化等新技术与产业的结合,数字技术将改变传统生产、管理和运营模式。组织创新是商业实践、工作场所或外部关系等方面新的组织方式的变革。在数字时代,国有企业的组织升级存在专业壁垒、资源整合不足、组织支撑不够等问题,难以实现资源开放共享的需要。新的企业组织模式创新,应以"平台+生态"理念为指导,构建"前台+中台+后台"的组织模式,坚持"客户导向、资源共享、规则治理"的原则,打造灵活、高效、优质的一体化客户服务体系,构建安全、规范、集约的资产管理体系,建设开放、共享、融合的数据管理体系。开展"平台型组织"建设,引领产业生态互利共生。