网点负责人为银行重要的人才队伍,如何有效激发其积极性,为银行创造产能,是银行需要认真考虑的课题。文章从双因素理论入手,基于A银行的现状,从网点负责人队伍激励的层面对其进行深入分析研究。以激励因素激发网点负责人积极性,以保健因素消除网点负责人的"不满意",从而实现企业和员工的双赢,为企业创造更多产能。
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