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摘要
在知识经济时代，无论是营改增还是PPP模式的应用，都足以证明工业化建设面临着重大的政策环境变化，特别是地质行业，更走向了转型期，地质单位也会面临更为多元化的市场竞争和挑战。而项目经理承包制作为施工企业最为常用的管理模式，在新的时代浪潮下也必须展现出更加突出的作用，地质单位要通过风险管控提高核心竞争力。对此，以地质单位的发展为切入点，从项目经理承包制的应用出发，探讨这一模式存在的主要风险，列举出防范的路径和方法，对各类风险进行防范和评估。在保证施工安全与质量的前期下，充分发挥项目经理承包制的优势，提升地质单位的核心竞争力。
