摘要

合同是公立医院对外经济活动和内部管理行为的重要载体,合同管理是公立医院内部控制体系的关键环节,关系到公立医院职能的发挥、风险的管控和国有资产的安全。因此,合同管理是公立医院管理和内控体系的重要组成部分,包括合同从预算、采购、拟定、审核、签订、履行、监督、终止等环节的全过程、全方位管理。在提出传统合同管理存在的问题的基础上,介绍精细化合同管理模式及其成效。