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摘要
运用文献资料法、实地调查法与访谈法及逻辑归纳法对江西省最大的综合性体育场馆--南昌国际体育中心、江西省奥体中心进行研究。发现两场馆都存在着以下问题:体制较陈旧、从业人员专业性不强、交通及相关配套设施不全、举办的赛事与活动少、不注重对外宣传、场馆开放与经营方面进行了有益的尝试、资金缺口巨大。建议在把握好场馆公益性的同时,创新体制机制,走市场化的道路,通过承办高水平赛事,开发体育消费市场,提高场馆知名度,降低收费标准,吸收专业管理团队及人才,重视媒体特别是网络营销,树立品牌意识。
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运用文献资料法、实地调查法与访谈法及逻辑归纳法对江西省最大的综合性体育场馆--南昌国际体育中心、江西省奥体中心进行研究。发现两场馆都存在着以下问题:体制较陈旧、从业人员专业性不强、交通及相关配套设施不全、举办的赛事与活动少、不注重对外宣传、场馆开放与经营方面进行了有益的尝试、资金缺口巨大。建议在把握好场馆公益性的同时,创新体制机制,走市场化的道路,通过承办高水平赛事,开发体育消费市场,提高场馆知名度,降低收费标准,吸收专业管理团队及人才,重视媒体特别是网络营销,树立品牌意识。
