大修是核电厂生产制造活动中的关键工作,是生产制造活动中的一个独特阶段,这一阶段是检修、变动、在役查验、试验和运作实际操作等工作的高峰时段,具备工期紧、任务重、插口多等特性,对维修质量的完成具备非常大的挑战.对于大修,质保单位进行了很多的质保监督工作,为使大修现场质量可控做出了一定的奉献.殊不知,在获得成绩的同时,质保工作也面临短板,具体表现在人员对质保工作存有误解、人员违规的状况不可以持续降低等
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