科学的项目管理可以及时掌握建筑工程施工过程中的各项因素,及时检验、发现和解决问题,确保工程的成本、进度和质量,进而保障工程的施工和使用的安全。本文从建筑工程管理机制的健全、施工材料与施工设备的质量把控、绿色环保、作业人员质量意识和人员素质、火灾事故预防、文件归档等方面,就目前建筑工程管理中容易被人们忽视的上述问题及其对策进行了浅要的分析和探讨。
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