科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>当前许多领域都存在着同时使用不同编制身份员工的情况，这带来了员工地位待遇、权利福利、职业发展机会等方面的现实差异问题，尤其突出体现在编制内与编制外员工的差异上。这些差异的存在，往往有其现实需要与客观原因。利用得当，可以促进组织的顺利发展；处置不当，会导致出现不同群体之间的心理鸿沟和各种纷争问题，甚至激化矛盾，影响组织的团结和稳定发展。作为领导者，要掌握对于不同编制员工差异性的有效调适之道，从全局与长远出发，达到用利除弊的管理效果。
- 单位
<正>当前许多领域都存在着同时使用不同编制身份员工的情况，这带来了员工地位待遇、权利福利、职业发展机会等方面的现实差异问题，尤其突出体现在编制内与编制外员工的差异上。这些差异的存在，往往有其现实需要与客观原因。利用得当，可以促进组织的顺利发展；处置不当，会导致出现不同群体之间的心理鸿沟和各种纷争问题，甚至激化矛盾，影响组织的团结和稳定发展。作为领导者，要掌握对于不同编制员工差异性的有效调适之道，从全局与长远出发，达到用利除弊的管理效果。
