施工企业的合同管理尤其重要,采取有效的合同管理措施,是施工企业的基础工作。本文阐述了加强施工企业合同管理的重要意义,探讨当前施工企业合同管理存在的主要问题,如业务部门专业技能差,不能发挥岗位职能;合同台账管理不规范,对合同的后期执行管理存在失控风险等,从而提出相应的防范措施:提高岗位匹配度,量化考核,加强责任意识;建立合同台账管理制度,对合同的执行实行动态管理等,这些防范措施都有一定的实践意义。
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