上市公司对并购企业管控主要通过法人治理结构、委派关键岗位、签订对赌协议等方式进行,越来越多的案例显示,这些手段并不能完全解决对并购企业的管控失效问题。并购企业管控失效表现为业务管理失控、人员管理失控、拒绝大股东内审等方面。本文试图分析多元化并购企业管理失控的表现形式、产生原因及应对措施。
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