<正>管理要对事情有热情,但一定不能对事情有感情。一定要对所做的事情有兴趣,但不要凭兴趣做事情。感情用事,在管理上迟早会出问题。企业家如果"我想怎么样就怎么样",最终一定是浪漫不起来的。当总经理检查工作时,部门经理常说:"小张,请把王副经理叫过来,李总的问题是由他分管的,因此最好由他来解释。"对此,大家如何认为呢?按照这个逻辑,公司的最高主管只要直接问基层职工就可以了,还要管理者这个中间层次干什么?
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