关键岗位的后备人才选取应遵循人才选拔的公平性、队伍建设的时代性和维护稳定的政治性等原则。而现实是，在关键岗位后备人才的选取过程中，往往面临培养中脱离实践锻炼、管理中“备”“用”关联性流失、任用中不能人岗适配等困境，阻滞了后备人才的成长。为此，需要落实实践要求以锤炼全方位才能，完善管理流程以促进人才智转化，强化专业培养以提升专门性才能，从而完善优化关键岗位后备人才的选取工作。
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