科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近几年来,随着各级医院的完善与发展以及国家对医疗改革的重视和大力推进,医疗市场的竞争日益激烈。为增强综合竞争力,节省人力资源,提高资金利用效率,各级医院在注重医疗技术、医疗质量建设的同时,开始把注意力聚焦到尚有较大空间的物资采购管理上面。本文以石河子大学医学院第一附属医院为例,通过对医院物资管理采购环节存在的问题进行分析,通过改进采购模式、制度、信息化建设及供应商管理等措施,以期对提高医院采购质量、降低采购成本、防止国有资产流失有所裨益。
-
单位石河子大学医学院第一附属医院
