摘要

阐述了提高全要素生产率对企业战略管理的重要意义,从加强预算管理、优化资源配置、建立配套措施、完善指标体系等方面探讨了邮政企业提高全要素生产率的实现途径,旨在推动邮政企业的质量变革、效率变革、动力变革。

  • 单位
    中国邮政集团公司

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