在高校后勤社会化的过程中,引入了企业的管理体制,但其服务对象的特殊性,以及高校后勤财务管理理论和方法的不成熟,使得高校后勤财务管理活动存在许多问题.本文对目前高校后勤集团财务管理方面存在的问题进行了分析,并从明确财务管理目标、深化管理体制改革、落实经济责任制、加强预算管理、完善收支管理、推进产权制度改革、健全内部控制制度等方面提出了改进措施.
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