“经营休眠期”我们应向日企借鉴什么？

作者：祖林

来源：中外管理, 2020, Z1: 204-208.

<正>日本松下一定级别的高层干部,每人都随身携带常备应急药,其中就包括应对禽流感和SARS的预防药,所有药物到期更换风险与经营同行。居安思危,平时就要建立有效的风险管理机制,这是诸多日本企业生生死死得到的教训。而没有主动建立风险管理机制的企业,利用好当下的危机事件被动地建立,也是一件幸事!