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摘要
随着社会经济的高速发展，国有企业面临诸多新的任务和挑战。作为国有企业人才队伍的重要组成部分，财务人才为国有企业的高质量和可持续发展提供了强有力的支撑。而目前，国有企业财务人才队伍仍存在人员队伍结构不科学、核心人才断层现象严重、后备人才储备及培养力度不足、体制机制不够完善等问题。针对上述问题，本文逐项深入剖析并从管理原则，人才引进、选拔、培养、激励机制，企业文化建设等方面提出应对策略，希望能够为国有企业财务人才队伍建设提供一些思路，推动财务人才队伍发展壮大，充分发挥财务战略支持作用，促进国有企业高质量发展。
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单位中国中信集团有限公司
