福特汽车公司是一个发展势头强劲,并取得了良好发展成果的汽车公司,之所以可以取得这样的发展成绩,这和该公司内部独创的人力资源管理有密切关系。通过强化人力资源管理的方式,加强员工的凝聚力和创新力水平,很大程度上提升了企业对环境的适应性和企业在市场中的竞争力水平。在人力资源管理方面,福特公司首席执行官Matthew更倾向于让员工发表自己的想法,从多个角度来思考公司的目标和自己的行动计划。
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