摘要

<正>在这个需要众志成城、共克时艰的特殊时期,要打造高绩效的团队,药店必须在战略与战术中高度重视"人"的因素,探索更有效的组织架构与激励机制。中国医药行业正在经历着一场非常深刻的变革,水高浪急,前路未卜,于企业来说,这可能是灭顶之灾,也可能是前所未有的新机遇,多事之秋往往能孕育出新时代的产业领袖企业。那么,什么样的企业会成为产业领袖企业?华夏基石产业服务集团CEO张文锋认为必须具备四个特征,即战略生态化、