摘要

<正>深化盘活存量与拓展增量的良性互动,提升资产要素生产率,为资源枯竭型企业提供了可学习、可复制、可借鉴的“徐矿模式”伴随煤炭行业区域布局持续调整,大量矿井关停退出,多年投资建设积累的各类资产出现闲置。如何有效盘活老旧矿区存量资产,助力企业迈向更深层次、更高质量的转型发展,成为当前煤炭企业的紧迫课题。

  • 单位
    徐州矿务集团有限公司