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摘要
为探究制造业企业通过并购实现服务化的转型路径，以2014—2018年制造企业并购服务企业并购事件为研究对象，运用组态思维和fsQCA方法，选取“基于并购的资源获取”和“并购后资源整合”两个维度的5个前因条件，讨论前因变量组合与制造业服务化转型之间的复杂因果机制。结果表明，制造业服务化转型存在3条转型路径，即研发能力驱动型、财务能力驱动型和服务化经验驱动型。通过分析路径和典型案例，发现：并购标的企业的盈利能力与研发能力均能衡量服务型资源质量且二者具有替代效应；并购方财务柔性在并购后整合与服务化转型中具有重要作用；并购方服务化经验有助于并购后整合。
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单位西安工业大学; 经济管理学院
