摘要

<正>罗罗公司的民用发动机业务率先发展了一种与飞机制造业截然不同的商业模式,即注重后续服务在收入中的占比,为其带来了丰厚的回报。当前,在新冠疫情的冲击以及研发成本激增的背景下,罗罗公司民用发动机的商业模式也相应地走上了转型之路。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体组织的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值,以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等借以实现(制造、销售和交付)这一价值,