20世纪90年代以来,企业资源计划(ERP)因其为企业带来了巨大经济效益,日益受到重视。但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多,实施ERP并获得成功的企业甚少。本文选取汪小梅等学者的企业信息化成熟度模型(EIMM),将EIMM引入到ERP实施过程中,从而规范ERP的实施过程。本文在介绍ERP项目的特点和实施难点以后,介绍了EIMM的相关概念,重点介绍了基于EIMM实施企业ERP的过程。
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