<正>有一种观点是不准确的,那就是以为雇佣了顾问公司、监理单位就能解决施工质量、成本控制问题,实则不然,究其原因,都是因为开发团队、设计团队、顾问团队以及建立团队在建成投运后的运营方面缺乏长期有效积累导致的认知偏差。众所周知,商业物业投运之后,其运营支出的大头依然是能源费用,其次才是人员费用。因此,在遴选商业物业服务供应商时,判断服务方案优劣最基本的就是其完整性、针对性和可操作性,而能源管理方案直接关系到日后运营成本,从能源管理方案入手,
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