领导——下属价值观一致性对员工绩效的影响机制探究

作者：杨钰祺; Geoff Thomas

来源：兰州文理学院学报(社会科学版), 2022, 38(05): 83-91.

DOI：10.13805/j.cnki.2095-7009.2022.05.022

• 价值观一致性
• 工作绩效
• 认知信任
• 情感信任

价值观管理是企业文化管理的核心，随着我国新生代员工与领导之间价值观的鸿沟日趋扩大，领导——下属价值观一致性如何影响员工绩效行为亟待研究。本研究基于人境适配理论、相似性吸引范式、认同理论与社会交换理论，构建了多重中介变量的理论模型来分析领导——下属价值观一致性和多维度工作绩效之间的影响机制，对中国西北地区21家企业的243对上下级进行了量表调查，通过结构方程模型得出：领导——下属价值观一致性与任务绩效和公民绩效间均呈有效负相关关系；假设中介变量均不能发挥有效的中介效应；员工对领导的认同感、对领导的情感信任水平在领导——下属价值观一致性和员工任务绩效之间发挥遮掩效应。