由于社会主义市场经济现代化进程不断深入,企业只有在原材料采购的源头压低价格,才能提高市场占有率和利用并购建立集团化的企业。在扩大企业经营规模的过程中,各子公司和分公司在地理位置、会计战略和财务管理方法等方面都会存在差异。因此,企业集团缺失统一的财务核计问题,这不仅使企业财务状况变差,企业管理效率受到影响,导致部分企业集团财务管理风险显现出来。本文将从以下几个方面进行分析,并提出解决的对策。
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