摘要

钻井监督队伍职业素养上存在的一些问题,在某种程度上制约着大包制监督体制的发展。为提高监督人员素质,进而提高监督工作质量和效率,尝试建立一种新的监督培训管理模式。通过探寻与实践,形成了比较成熟的监督人员选聘、培训和考核机制。为了找出适合监督人员这一特殊群体的培训方式,试行以师带徒培训和清单式监督方式。为了方便监督人员的考核与任用,基于T型人才理论,建立监督人才库。培训、考核、任用、待遇有机结合的管理思路,给监督管理工作带来变化。实践中发现这种较为繁复的培训管理模式,也给监督管理部门增加了较大负担,期望在今后的实践中通过不断改进,使之能够健康发展。