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摘要
进度管理是项目管理三大控制目标:质量、进度和投资之一。为在技改过程中控制好项目进度工期,从业主方进行项目进度管理角度,在柳烟贮丝房改造项目进度管理中引入PDCA循环法,将管理过程分为计划、执行、检查和处置四个阶段,并循环进行,确保项目进度按计划进行,实现改造目标。
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进度管理是项目管理三大控制目标:质量、进度和投资之一。为在技改过程中控制好项目进度工期,从业主方进行项目进度管理角度,在柳烟贮丝房改造项目进度管理中引入PDCA循环法,将管理过程分为计划、执行、检查和处置四个阶段,并循环进行,确保项目进度按计划进行,实现改造目标。
