资金集团化管理是企业集团公司发展的必然要求。电网企业规模不断扩大，财务管理难度持续增加，资金需求增加，电网企业需做好资金管理工作，子公司在需要资金时，在资金有偿占用机制下，需向电网企业申请用款，推动资金集团化发展。资金集团化管理的积极推进与实施，能确保资金得到有效利用，避免发生财务风险。本文介绍资金集团化的必要性及实行资金有偿占用机制的特点和具体作用，并指出要通过转变资金核算观念、挖掘零散的限制资金、注意节约资金等多项措施，让电网企业资金管理更加科学与可靠，确保发展质量。
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