摘要
在市场多元化发展背景下,现代企业经营面临着复杂而多变的外部环境,要有效提升管理效率,增强核心竞争优势,必须要从强化内部管理着手,构建全流程的预算管理体系,打破业务、财务与战略的边界,推进内部资源要素的共享与整合。构建全新的预算管理思路,通过财务预算引领业务发展,推进战略目标的达成,实现企业价值最大化。基于此,文章引入业财融合思维,深入到企业中开展预算管理工作的研究首先对业财融合概念进行阐述,分析将业财融合思维引入到企业预算管理的特征;随后,结合企业经营实践找出实施预算管理效率不高的症结所在;最后,提出业财融合思维下预算管理的优化路径,旨在有序发挥预算管理对战略发展、业务拓展的支持作用,更好地为企业价值创造而服务。