组织忘记是对旧程序和惯例进行摒弃和清除以便获取和传递新知识形成新程序,是企业生存发展和创新的必备条件。基于国内外学者围绕学习型组织展开的研究现状,从个体、团队和组织等不同行为主体和中介作用视角对组织忘记理论进行梳理,并结合实证分析就相关研究的经验观点进行探讨,旨在为组织学习和企业管理创新模式提供借鉴意义。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
