经济全球化背景下,我国民营企业迅速发展,其市场也拓展至国外,急速扩大的市场规模使得企业面临着一系列的风险与挑战,影响着企业的健康发展。内部控制是民营企业加强内部管理、提升市场竞争力的重要手段,新时期,民营企业要加强内控制度的设计与修整,规范企业的工作流程与部门合作,提高企业的综合管理水平。本文探析了影响民营企业内控制度设计的不利因素,并提出相应的优化对策。
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