摘要

财务管理关乎企业的生存与发展。集团企业具有经营业务范围广、组织结构链长、经营区域分散等特点,为有效实现财务管控和资源优化利用,多采用财务集中管理模式。以WG集团为例,结合其现有财务管理模式,分析WG集团在财务垂直管理过程中存在的问题,提出加强集团公司财务管控模式,改进内部控制治理的建议,促使集团财务战略目标全面有效实施,为公司经营管理保驾护航。