摘要

为了项目工程定制产品中达成目标利润,在限定成本范围内达成计划及预算。本文试图将企业从规划设计时结合各流程及阶段的成本,在制造生产控制阶段融合作业成本管理,使在企业各阶段流程的成本管理方法融合,更有效降本增效的理论应用,以期抛砖引玉。

全文