<正>前面两篇文章谈到了OKR的概念、逻辑与其他目标绩效管理工具的异同。本篇文章就从实际运用的角度谈谈绩效管理和OKR的差异。OKR与激励先介绍一些激励的演进,如图1:图中是激励发展的三个阶段,是有社会和历史原因,在当时大环境下具有非常好的驱动人们工作的动力,也叫驱动力。