随着我国事业单位分类改革进程的不断深入,传统地勘单位按其社会职能被划分为一、二、三类公益性事业单位,近六成的地勘单位被划分为二类事业单位。公益二类事业单位是事业单位改革的过渡性产物,运行体制存在明显特点,其内控体系的建立和实施也有其特殊性,本文在简要分析公益二类地勘事业单位特点的基础上,提出二类地勘单位内部控制存在的问题及和针对性的解决对策,对公益二类地勘单位的内部控制建设和实施提供借鉴和参考。
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