摘要

预制构件的生产环节是连接装配式建筑前端设计与后端施工的核心枢纽,实际生产过程涉及因素众多,需要考虑人员、技术、管理等多因素以实现高效率、高质量、低成本的目标。而精益理念的核心是持续改善、不断消除浪费,将精益思想引入预制构件的生产过程,有利于提高预制构件生产效率、减少浪费,对发展装配式建筑有着重要意义。引进扎根理论对预制构件精益生产实施的驱动因素进行识别,并利用组合赋权法与ISM相结合对预制构件精益生产实施的关键要素进行识别并分析,厘清各关键要素之间的内在联系,结合关键因素提出相应建议,推动预制构件精益生产实施持续改进、不断完善,为装配式建筑预制构件精益生产的持续推进和完善提供理论参考。