当前，中国已是世界第二大经济体，为从“微笑曲线”的中端底部走向两端高部，获得更高的附加价值，跨境电商品牌建设刻不容缓。随着第三方平台同质化竞争日趋激烈，利润空间被压缩，中国的跨境电商正在走出站群模式广铺货的野蛮时代，不断探索直面消费者（Direct to Consumer,DTC）独立站的模式。本文首先探讨S公司品牌建设的实践，然后总结S公司的建设经验，即基于自有独立站，以大数据为支撑构建流量池，整合供应链，实施柔性生产模式，以期为国内本土品牌的建设提供借鉴。
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