通过信息流传递、数据融合、物流运转、资金流运转以及全面预算实现业财一体化运行机制,在找出企业引入SAP前业财一体化存在问题的基础上,提出了业财一体化的实施需要集团员工共同努力,再造集团业务流程,控制信息化建设风险以及培训员工等方面的建议。
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