通过分析建筑业目前面临的发展问题和建筑企业发展现状,主张建筑企业通过集中化管控模式,建立对工程项目的预算管理体系。然后从岗位设置、管理流程、管控重点、跟踪分析、应对措施、信息化建设和考核评价七个方面,阐述预算管理体系建设,以保证建筑企业预期目标的实现。