通信服务企业价值导向的全面预算闭环管理与实践

作者：郑静

来源：通信企业管理, 2019, (01): 74-76.

<正>通信服务企业在企业管理中开展了全面预算管理实践,经过十余年的不断优化,全面预算已经涵盖了所有经营单位和生产经营活动,包含了目标设定、执行控制、差异分析、沟通信息、资源配置、内部控制、业务协调、绩效考核等内容,也形成了较为完善的预算指标体系和模型,以及预算编制、分解、下达、执行分析和考核各个过程,目前通信服务企业已经将全面预算管理作为重要的企业运作管理体系,是系统性管理企业运营的重要方法,实现了企业的财务管理、市场经营、人力资源管理、网络运行维护、招标代理设计施工监理等企业各项活动的高度统一。