摘要

本文以某电力央企区域公司为例,以超Y理论为理论依据,提出具体措施,引导和辅助新生代员工(本文所阐述的新生代员工特指"85后"员工)实现工作目标、助力企业高质量发展。

  • 单位
    中国华电集团有限公司

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